Shandong Zhihua Pipe Industry Co., Ltd.
Le 28 juillet 2020, la réunion de synthèse à mi-parcours de la première phase du projet de promotion Lean de Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery s'est tenue avec succès. Zhang Wei, directeur général de Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery, et la direction de l'entreprise à tous les niveaux, Shandong Huazhi Project Consultant L'équipe a participé à cette réunion.
Cette réunion a résumé les réalisations, les lacunes et les prochaines étapes de la promotion Lean en 2020, et a souligné la direction pour le bon déroulement de la promotion Lean au cours du second semestre de l'année. Le personnel à tous les niveaux a également exprimé sa détermination à pratiquer le lean et à viser l'excellence.
Au cours d'une demi-année de promotion allégée, certains contenus de gestion sont passés de rien à quelque chose. La conscience et l'attitude des employés évoluent progressivement et les activités de gestion tendent à se standardiser.
Sur la base de l'environnement externe et du stade de développement réel de l'entreprise, une stratégie d'ajustement organisationnel à moyen et long terme a été formulée, jetant une bonne base pour la fonction systémique de la prochaine étape.
Établissez un système de gestion des réunions d'entreprise, normalisez les normes de gestion des réunions à tous les niveaux et assurez-vous de l'efficacité de la structure des réunions de l'entreprise.
Des normes d'évaluation des performances et des schémas d'évaluation ont été établis et progressivement appliqués à l'évaluation des résultats. L'orientation incitative est établie et l'effet commence à se faire sentir.
Grâce à la maîtrise des processus et à l'extraction des résultats, l'évaluation de la conformité des comptes a été intégrée à une gestion normalisée, et la structure des stocks se rationalise et sert progressivement l'organisation de la production et la livraison des commandes.
La promotion effective de la ligne modèle offre une voie claire et réalisable pour l'amélioration de la gestion des sites de production.
Le processus de gestion de la planification à mi-parcours a été initialement ouvert, ce qui peut fournir des conseils et une garantie scientifiques et efficaces pour l'ensemble du processus de production, et a formé une opération standardisée pour la planification grâce à l'application du système.